關鍵詞 |
幼兒園大班工作總結,一周工作總結怎么寫,幼兒園家長工作總結,年終工作總結 |
面向地區 |
2012年，大管家公司的年度主題是“實施服務質量體系”。年初以來，公司組織職能部門制定了公司各管理辦公室的績效目標考核標準，細化了各項考核指標和考核方法。各管理處將管理處組織的考核與公司組織的月度檢查相結合。但是在實施的過程中，效果不是很好，質量也不高。體現在以下幾個方面:
公司各職能部門對管理處月度績效目標計劃的審核不夠認真。根據要求:在檢查過程中，根據每月初管理處的月度績效目標計劃，逐項查閱相關記錄、表格及相關資料，并給出相應的考核分數。但在實際檢查過程中，并沒有很好地執行，導致部分考核分數虛高或不得分。
同時，要求管理部門在集體場合穿插企業文化，包括員工會議和各種培訓，從而加強公司各級員工對企業文化的認識，進而達到理解和貫徹的目的。就管理者而言，企業文化的實施應該走在基層員工面前，如果連管理者都不能掌握企業文化的精髓，這也就指望其他員工去實施只是一個夢想，但現狀是，個別管理者不說掌握精髓，連簡單的環節都做不到，又怎么談實施呢?
品牌名：歡鷹文案
公司：上海歡鷹文化傳媒有限公司
服務項目： 軟文代寫 新聞稿代發 演講稿代寫 文案代寫 工作總結代寫 商業計劃書代寫 招標書代寫 文學稿件代寫 PPT代做 圖片設計 網站建設等。
深圳本地總結服務熱銷信息
